中国建筑(601668):承接贵州省级城投平台整合后的保障房项目,9-10 月新增订单 150 亿元;研发投入占比 3.5%,装配式建筑技术领先,PE-TTM 5.2 倍具备安全边际。
(三)主线三:转型成长型 ——“退平台” 后的经营性升级机会
此类标的聚焦已完成转型的城投关联上市公司,受益于市场化运营能力提升:
上海环境(601200):上海城投集团控股子公司,经营性收入占比达 82%;三季度获母公司注入环境治理项目,营收增长 32%;当前市值 280 亿元,PE-TTM 18 倍,吴老师预测 2026 年估值可提升至 25 倍。
云南能投(002053):云南省级城投整合后核心上市平台,新能源业务占比 75%;前三季度研发投入增长 40%,获绿电补贴超 3 亿元;PE-TTM 22 倍低于公用事业均值,具备戴维斯双击潜力。
三、策略落地:三类客户的差异化配置方案
吴老师针对不同风险偏好客户,结合 9-10 月化债进展,设计 “风险 - 收益” 匹配的定制化方案:
(一)私募客户:“弹性 + 防御” 平衡组合
管理 50 亿元规模的私募李总,追求绝对收益,吴老师设计 “60% 弹性 + 40% 防御” 组合:
“弹性仓位赚转型红利,防御仓位控组合波动。” 李总反馈,10 月布局的 10% 底仓已实现 8% 浮盈。
(二)散户客户:“核心 + 卫星” 稳健方案
拥有 50 万元资金的散户陈先生,风险承受能力中等,吴老师设计 “7+2+1” 方案: